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目標管理研修

目標管理研修のねらい

管理職として部の目標を達成させ、部下を動機付ける。

目標を立てることによって、自分の仕事の意義と目標を明確に把握し、能力やモチベーションを向上させていきます。

また、個人やチームによる目標達成を通じて、上司と部下の間のコミュニケーションが促進され、良好なチームワークが形成されます。個人やチームが目標を立て、達成するために必要なのが上司の「目標管理」です。本研修では上司が部下に対する目標管理の進め方を習得を目指します。

プログラム例

■ 目標管理研修 ケースA(所要時間:1日間)

小テーマ 内容 手法
1. 評価の意義と重要性 (1) 評価の目的 〜人を育てる
(2) 人材育成と評価
講義
2. 目標管理をなぜ行うのか? (1) 目標管理とは何か?
(2) 目標管理を行う6つの理由
(3) 目標達成への動機付け
講義
3. 目標設定の具体的方法 (1) 目標設定の基本ルール
  〜トップから担当者までの目標の連鎖
(2) 目標設定の実務的なポイント
(3) 目標値の具体的設定方法
(4) 目標設定・難しい事例の対応方法
(5) 業績目標設定のまとめ
(6) 部下の目標を再確認する
講義
4. 評価のポイント(期末) (1) 評価のポイント
(2) フィードバックのポイント 〜プロセスを評価する
【演習】部下のほめるポイントと改善して欲しいところを整理する
(3) 評価者が陥りがちなケースと防止策
講義+ワーク
5. 評価における不安要素の洗い出し (1) 評価者として不安に思っていることを洗い出す
【演習】不安だと思うこと、その理由、工夫していることを書き出す
(2) 改善策を考える
講義+ワーク
6. 管理者としての面談スキル (1) 面談実施の前に〜部下、上司共に面談の「準備」を行う
(2) 面談時の環境
(3) 面談時の応対のポイント
(4) 評価前面談〜能力を確認するための面談
(5) 評価面談の実際〜基本的な流れ
講義
7. ケーススタディ ケース例@意欲・やる気はあるが仕事が遅い部下
ケース例A自分の意見を譲らず、組織の決定に従わない部下
ケース例B下位評価を伴う注意・指導の仕方
講義

公開講座の特長

人材採用・社員教育業界に精通したアイルが揃えた100以上のカリキュラム数!

求人求職マッチングサイト「@ばる」やパソコンスクール・企業研修サービス「アイルキャリアカレッジ」の運営を通して、人材採用・社員教育研修業界に精通したアイルが揃えた、公開講座型社員研修サービス。階層別からテーマ・スキル別の講座をご用意。ピンポイントの学習が可能です。

1日1名25000円からの検討しやすい料金体系!

1日1名25,200円からとお手軽な料金体系で受講いただけます。1名、もしくは数名の社員に研修を受けさせたい場合や、特定のテーマの研修を受けさせたいなど、研修担当者の細かな要望に対して効果的にご利用いただけます。(※一部価格の異なる講座や複数日をまたいで完結する講座もございます。予めご了承ください。)
また、法人様の場合は、請求書払いが可能となります。

研修会場の手配・準備が不要!

各研修は、弊社が準備した会場にて行われます。なにかと忙しい教育担当者様の負担を軽減できます。

受講者が切磋琢磨できる合同研修スタイル!

各講座は、他社他業種の複数企業様がご一緒に受講する合同研修スタイルとなっています。同じ立場の方と切磋琢磨することで高いモチベーションで受講いただけます。

スケジュール

※同業他社の方のご参加はご遠慮いただいております。
※参加人数が4名以下の場合、開催見送り・延期等を行う可能性があります。予めご了承ください。
※受講料は税込金額となっております。テキスト代も含まれております。
エリア 開催日 時間 開催地 受講料
東京 2012年07月19日(木) 10:00〜16:45 東京 i-Room「龍名館」 \25,200
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