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健全な事業は健全なビジネス思考に宿る!≪あきない健全化のコツ≫バックナンバー
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VOL.33 2013年7月10日号 組織を様変わりさせるリーダーシップの影響力

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健全な事業は健全なビジネス思考に宿る!≪あきない健全化のコツ≫

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             2013年 7月10日号 VOL.33 発行:(株)アイル   
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多様化する価値観に応えなければいけない時代のリーダー像とは?

■「リーダーシップ研修」

http://school.ill.co.jp/icc/leadership/

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「俺に任せておけ」というリーダーがいなくなったのは、
別に人材の質が落ちたからではありません。

価値観の多様化によりニーズが専門化し、
需給関係が「極めて多数×極めて多数」になっていく中、
もはやいち個人では一部の情報にしか、
触れることができなくなっただけです。

それは一部のリーダーに依存するリスクを意味しますが、
だからといって全員が様子伺いをしていたら、
また別の理由で会社は衰退の一路を辿ることになります。

この背反する課題を両立するため、
次世代リーダーがとるべき行動が掴める研修プログラムです。

http://school.ill.co.jp/icc/leadership/

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● 黒字経営コーチの独り言 Vol.18

「日本酒のできる過程」

http://school.ill.co.jp/icc/sales_pdf/column_18.pdf
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ソニーの創業者である井深大氏がパートのおばちゃんから学んだ、
日本酒づくりと相通じるものがあるリーダーシップの正しい捉え方とは?

90%以上のクライアントに黒字申告を継続させてきた、
税理士法人の代表 日野上 達也氏がコラム形式でお伝えします。

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● 『会社を成長させる女性社員の長期戦力化“13の秘策”』Vol.6

「女性管理職を誕生させるために 〜ステップ6〜」

http://jinjigate.jp/column_detail/blog_id=9&id=318
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女性マメジメントにおいてリーダーが言ってはいけないNGワードとは?

「女性社員の力を活かした企業の活性化」に特化した研修事業で、
マスコミも注目のナチュラルリンク代表 高野美菜子がお伝えします。

 

「あなたの部下も必ず育つ!」 女性管理職育成虎の巻セミナー

http://jinjigate.jp/seminar/detail/id=1357
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■ 編集後記

よい影響をもたらすリーダーシップを身につけるなら、
経験に勝る学習はありません。

かといって誰にでもリーダーのポストを振り当てられるような、
イケイケの組織は国内企業にそう多くないでしょう。

だから勝負はメンバー時代にどれだけリーダーシップを
発揮する経験が積めるかにかかっています。

流行りのセリフに便乗すると、
いつリーダーシップを発揮するか?今でしょ!ということです。

どう発揮すればいいかを学ばせたいor学びたい方は、
ぜひリーダーシップ研修にご参加ください。

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